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《五措并舉促落實》劉立犇
作者： 時間：2019-04-04 00:00:00 訪問次數(shù)：人
2019年是公司滾石上山、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是公司的項目年，各項工作任務(wù)已經(jīng)項目化管理，明確了完成時限和責(zé)任人。目標(biāo)刻在鋼板上，措施寫在沙灘上，作為部門負(fù)責(zé)人，我要五措并舉促落實，確保各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，為項目年貢獻力量。
一是提高格局促落實。格局有多大，舞臺才有多大，就能干好多少工作。作為部門負(fù)責(zé)人，是公司的“四梁八柱”，工作中要提高思想境界和工作格局，凡事多站在公司層面考慮，多提合理化建議。2019年，我要進一步提高格局，對涉及公司層面的工作，主動擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)推進。對年度安排的工作，超前謀劃，提前形成方案向公司匯報。
二是增強本領(lǐng)促落實。業(yè)務(wù)本領(lǐng)是能夠在單位立足的基礎(chǔ)，是安身立命之本。干好辦公室的工作，既需要對公司的主營業(yè)務(wù)熟練掌握，也需要對各部門的工作內(nèi)容有所了解，才能充分發(fā)揮好參謀助手作用。2019年，我要加強政策研究學(xué)習(xí)，積極參與公司重大事項的研究決策；對其他業(yè)務(wù)部門工作，主動學(xué)習(xí)，爭取年底在部門撰寫年度工作總結(jié)和工作計劃時提出思路，參與意見；加強對產(chǎn)教融合、外語、金融、古詩詞等方面知識的學(xué)習(xí)，提升個人綜合素質(zhì)，年內(nèi)爭取考取中級職稱；按照司訓(xùn)要求，強健體魄，年內(nèi)爭取完成三個半程馬拉松和一個全程馬拉松比賽。
三是統(tǒng)籌合力促落實。沒有完美的個人，只有完美的團隊。圓滿完成一項工作，需要加強溝通，集聚智慧，統(tǒng)籌合力。2019年，我要更加強化與辦公室同事的溝通，及時協(xié)調(diào)解決工作推進中的問題，遇事多溝通商量，召開頭腦風(fēng)暴會議，實現(xiàn)群策群力，做到推進工作和打造團隊雙豐收。立足于部門職能定位，加強與外部合作單位、主管部門的匯報，對內(nèi)強化與業(yè)務(wù)部門的對接協(xié)調(diào)，對涉及公司發(fā)展的重點工作、公司級重點項目和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作，統(tǒng)籌部門合力抓好工作落實。
四是強化節(jié)點促落實。按照時間節(jié)點完成工作體現(xiàn)的是一種契約精神，也彰顯的是一種工作責(zé)任。2019年，我要按照公司級項目督查表和部門目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)目標(biāo)確定的時間節(jié)點，加快推進工作，提前謀劃組織研究，確保按照節(jié)點完成工作是底線，爭取提前完成工作任務(wù)。同時，對辦公室其他同事負(fù)責(zé)的工作，到點督促提醒，強化監(jiān)督檢查，按照公司績效考核辦法，該唱紅臉唱紅臉，確保圓滿完成工作。
五是注重結(jié)果促落實。結(jié)果提前，自我退后，以結(jié)果為導(dǎo)向解決問題推進工作。2019年，我要更加強化結(jié)果意識，注重工作結(jié)果，對公司確定的重點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不講困難，不講條件，自己欣賞過程，提報領(lǐng)導(dǎo)滿意結(jié)果。對辦公室同事提高要求，只有發(fā)現(xiàn)不落實的工作，追究不落實的人，才叫落實。除非是客觀因素，到點就要提供結(jié)果，扎實推進工作，促進整體水平提升，維護部門良好形象。
等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。2019年任務(wù)目標(biāo)已明確，工作路線已劃定，剩下的就是心無旁騖抓好落實，不遺余力實現(xiàn)工作目標(biāo)。開會不落實等于零，布置工作不檢查等于零，落實工作彰顯的是一種責(zé)任心，愿2019年我能夠內(nèi)強素質(zhì)，外強本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為，抓好落實。
