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“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示（六十）——《認(rèn)清自身、加強(qiáng)溝通、努力提升》齊偉山
作者： 時(shí)間：2016-07-07 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù)：人
這次團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師的精彩講課，用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析，讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步拓寬了視野，升華了心靈。通過(guò)這次培訓(xùn)，豐富了知識(shí)，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念。具體有以下幾點(diǎn)感悟：
1、讓我認(rèn)識(shí)到了“領(lǐng)導(dǎo)力”是動(dòng)詞而不是形容詞。在以前的工作中沒(méi)有接觸到“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)詞，只是會(huì)看到這么一個(gè)現(xiàn)象，有的領(lǐng)導(dǎo)下屬都喜歡跟著他一起工作，而有的領(lǐng)導(dǎo)很少有人喜歡跟他一起工作。在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以后才知道這是領(lǐng)導(dǎo)力的原因。領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)敢于奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠創(chuàng)造很多英雄；領(lǐng)導(dǎo)力弱的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)親力親為，把自己變?yōu)橛⑿?。不同的人有不同的領(lǐng)導(dǎo)方法，不同的工作任務(wù)和目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)方法也會(huì)不同，但是不變的一點(diǎn)就是：領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于下屬。
2、作為員工要認(rèn)清自己的發(fā)展階段，給自己定好位。知道“我是誰(shuí)”，“我從哪來(lái)”、“要到哪去”，給自己一個(gè)良好的定位才能在工作中知道自己處于的階段、需要努力提高的方向。在攀比中工作和生活會(huì)活的很累，要學(xué)會(huì)感恩。在“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念指引下不斷的提高自己，努力使自己成為D4階段的員工。
3、學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的溝通。社會(huì)是一個(gè)人與人交流的社會(huì)，工作和生活大部分的時(shí)間是在進(jìn)行人與人的溝通。對(duì)外溝通要做到相互認(rèn)同、互補(bǔ)、共贏。同事之間溝通要做到信任、簡(jiǎn)單。溝通的技巧和方法可能決定了一件事情的成敗，溝通不僅需要上堆、平推、下切，更需要察言觀色，表達(dá)自己的想法和請(qǐng)求。在團(tuán)隊(duì)交流中要充分尊重每個(gè)人的意見(jiàn)，在每個(gè)人的意見(jiàn)表達(dá)完成后再繼續(xù)討論，最終達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得共識(shí)。
新年伊始，公司組織了這樣高水平的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，接觸到了以前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的東西，也使我意識(shí)到自己存在很多不足。2016年作為公司的提升年，只有每個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平和各方面素質(zhì)提升了，公司的整體素質(zhì)才能提升。作為一名入職110天左右的員工，非常感激公司為我們準(zhǔn)備的一切，讓我們足不出戶就能接受這么專業(yè)的培訓(xùn)。在接下來(lái)的工作中我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)公司文化，吃透文化內(nèi)涵，真正做到開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、遇事能辦。
